7 декабря 2017
Стратегическая сессия 2018: как подготовить и провести

Мастер-класс Филиппа Гузенюка
для первых лиц бизнеса и их команд

Стоимость участия 4805 UAH
до 19 ноября действует скидка 7%
Дней
double
Часов
double
Минут
double
Секунд

В современном мире стратегирование давно уже перестало быть проектом и стало процессом. Ключевой вопрос для лидеров ведущих компаний сегодня даже не в том, как придумать идею или видение, а в том, как воплотить все придуманное в жизнь. Ведь контекст меняется невероятно быстро.


Как следствие, один из ключевых навыков в стратегическом менеджменте – умение руководителя создавать и поддерживать способность команды гибко реагировать на постоянно меняющийся контекст.


Есть ли у вас ежегодный ритм перепридумывания своей компании? 

Хотите ли вы научиться его создавать?

Компании IdeasFirst и Core Business School представляют МАСТЕР-КЛАСС ФИЛИППА ГУЗЕНЮКА «СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ 2018: КАК ПОДГОТОВИТЬ И ПРОВЕСТИ»

Мастер-класс даст понимание и практическое применение инструментария для эффективного проведения сессии стратегического развития, а также создаст готовность первого лица и его команды сделать это в своей компании.


Благодаря участию в мастер-классе Филиппа Гузенюка вы получите:

  1. Алгоритм подготовки к сессии организационного развития: подготовка первого лица и команды. Вопросы, форматы проведения подготовки (generative interviews), сроки подготовки, формат оформления материалов для сессии.                                                                                                                                 
  2. Набор технологий для сопровождения сессий организационного развития: базовый сценарий проведения, инструменты принятия решений и подведения итогов.                                                                                                                                
  3. Календарный план стратегического контура управления на 2018 год. В ходе мастер-класса вы формулируете эскиз целей и планов на следующий год.

Этот мастер-класс для:
1

СОБСТВЕННИКА И ПЕРВОГО ЛИЦА бизнеса

2

ТОП-МЕНЕДЖЕРА И HR-ДИРЕКТОРА компании

3

РУКОВОДИТЕЛЯ подразделения с 5 и более сотрудниками

Филипп Гузенюк
  • Международный эксперт в области лидерства и организационного развития.
  • Партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга. 
  • Консультант MetaIntegral Assoсiates США. 
  • Автор проекта «Счастье в деятельности».

Филипп 10 лет работает с бизнес-лидерами по всему миру. Проводит более 50 стратегических сессий в год с командами топ-менеджеров ведущих компаний мира.

Читать больше

Мы проработаем такой инструментарий:

  • Базовый сценарий проведения стратегической сессии: от начала до формулирования выводов.
  • Инструменты создания доверия в команде (Matrix Leadership).

  • Инструменты формирования единых и общих для всей команды целей компании («Приглашающее лидерство»).

  • Инструменты проработки рисков, сомнений сопротивления (From complaints to commitments).

  • Инструмент сшивки целей топ-менеджеров с целью компании.

  • Инструменты планирования стратегических инициатив: календарный год.

Филипп рассказывает о предстоящем мастер-классе:

Полезности мастер-класса:
1

Набор технологий для сопровождения сессий организационного развития

2

Работа в команде над собственными целями

3

Готовый эскиз целей и планов на следующий год

В программе мастер-класса мы обсудим следующие вопросы:

  • Как первому лицу компании создать сильное личное видение: что он хочет от бизнеса, какие вызовы ставит перед собой.
  • Подготовка к сессии команды:

    • Где ключевые белые пятна: чего ты не знаешь?

    • Где ключевые ресурсы и сильные стороны?

    • Где ключевые драйверы роста?

  • Как ставить действительно мощные цели на год/два/три?

  • Как сделать так, чтобы цели компании стали личной целью каждого члена команды?

  • Как проверить цели на прочность? Проработка сопротивлений и сомнений команды.

  • Как перейти от слов к планам, а от планов – к реальным действиям? Создаем ритм корректировки, уточнения и «докрутки» целей в течение года.

  • Как каскадировать цели в компанию для широкого коллектива сотрудников?

  • Как создать взаимное доверие в команде, чтобы все стали думать как союзники, отвечая за общую цель и договариваясь между собою?

  • Как выбрать модератора и заключить с ним «контракт»? Плюсы и минусы самостоятельного проведения сессии.

  • Как выбрать участников для проведения сессии? 

  • Как правильно подводить итоги сессии и создавать план ближайших действий? Календарный план стратегического контура управления.

  • Расширенные сессии (от 50 до 2000 человек): подход к каскадированию целей.

  • Основные проблемы и риски, возникающие на этапе подготовки.

  • Ключевые ошибки при подготовке к сессии.

Что говорят участники мастер-классов Филиппа Гузенюка:

«Мы пришли на тренинг всей командой руководителей – 14 человек. В разгар сезона не побоялись оставить своих подчиненных, чтобы вернуться к ним с новыми мыслями, идеями, а также заряженные друг другом. Кроме того, что я насладилась самим мастер-классом и его содержанием, я увидела, с какими замечательными людьми мне посчастливилось работать».

Жанна Серкис, HR-директор JoinUP


«Мастер-класс превзошел все ожидания. Филипп как тренер с первых слов располагает к себе, его опыт и подготовка вызывают доверие. Он дает практики и инструменты, которые помогают развиваться экологично и передавать опыт другим. Я получил хорошие рекомендации по вопросам, которые меня интересовали, и рекомендации материалов для самостоятельного изучения».

Виталий Прокопчук, региональный руководитель по продажам «3М Украина»


«Первый раз на тренинге Филиппа Гузенюка. Приятно удивлен: много полезной информации. Ну и взгляд со стороны был очень важен для меня».

Андрей Вербицкий, директор «Разумный Дом»


«У меня была попытка проведения стратегической сессии в своей компании, и она с треском провалилась. Сейчас я понимаю почему: я боялась этой задачи, мне всегда казалось, что это что-то такое "глобальное и тяжелое". После мастер-класса Филиппа я поняла, как превратить стратсессию в маленькие практики. Теперь у меня есть абсолютно четкое видение, как это просто реализовать у себя благодаря инструментам и техникам, предложенным Филиппом».

Анна Клиша, генеральный директор компании «Альмерит» (Россия)


«"Стратегическая сессия" – очень конструктивный мастер-класс. Очень серьезные мысли и огромное количество практических наработок. Я очень благодарна Филиппу за это, потому что бывают моменты, когда интуитивно чувствуешь, что что-то не склеивается, но нет даже понимая, как найти то, что не склеивается. Я получила исчерпывающую информацию о том, каким образом осуществлять анализ и раскрывать проблемы. А еще не могу не отметить все техники, которые давал Филипп, и даже телесные практики. Буду стараться использовать все!».

Алена Сергеева, руководитель группы Herbalife (Россия)


«Это было потрясающее мероприятие. Моя оценка – не "отлично", а "потрясающе". Мне удалось понять, что сессия организационного и стратегического развития – это очень просто. Буквально несколько конкретных инструментов, с которыми можно работать, которые можно повторять и совершенствовать, каждый раз получая результат».

Иван Москаленко, руководитель проекта «Безопасный город» 

компании «Стилсофт» (Россия)

Программа мероприятия
1 день
2 день
3 день
/* * Custom CSS For Timetable */ #sched-schedule-35-1356914950 .sched-column-header { background: #e8e8e8; color: #3f3f3f; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-column-header:after { background: #ffffff; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-columns .sched-column:last-child .sched-column-header:after { background: #e8e8e8; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-column-bg-block { background: #ffffff; border-color: #e8e8e8; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-column-bg-block:after { background: #f5f5f5; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-row-no-title .sched-column .sched-column-bg { box-shadow: 0 -1px 0 #e8e8e8; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-title { color: #3f3f3f; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-time-value { color: #3f3f3f; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-event .sched-event-inner { color: #ffffff; text-align: center; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-event.sched-event-invert .sched-event-inner { } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-event-title { text-overflow: ellipsis; white-space: nowrap; overflow: hidden; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-event-description { text-overflow: ellipsis; white-space: nowrap; overflow: hidden; } /*#sched-schedule-35-1356914950 a.sched-event.sched-event-sort-hidden { opacity: 0; }*/ #sched-schedule-35-1356914950 .sched-sort .sched-sort-current .sched-sort-current-label { width: 100px; } #sched-schedule-35-1356914950 .sched-sort.sched-sort-open .sched-sort-dropdown .sched-sort-current .sched-sort-current-label { width: 180px; } /* * Custom CSS Event Popup */ #sched-schedule-35-1356914950-popup .sched-popup-description { } #sched-schedule-35-1356914950-popup .sched-popup-description .sched-meta a, #sched-schedule-35-1356914950-popup .sched-popup-description .sched-popup-description-text a { color: #18bc9c; } #sched-schedule-35-1356914950-popup .sched-popup-description .sched-meta, #sched-schedule-35-1356914950-popup .sched-popup-description .sched-popup-description-text { color: #535353; background: #ffffff; }
09:00
09:30
10:00
10:30
11:00
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:00
14:30
15:00
15:30
16:00
16:30
17:00
09:00
09:30
10:00
10:30
11:00
11:30
12:00
12:30
13:00
13:30
14:00
14:30
15:00
15:30
16:00
16:30
17:00
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА
Регистрация участников и утренний кофе
09:00 - 10:00
Регистрация участников и утренний кофе
09:00 - 10:00

Регистрация участников и утренний кофе
09:00 - 10:00
Регистрация участников и утренний кофе
09:00 - 10:00

Первая часть: подготовка первого лица и команды к проведению сессии
10:00 - 11:30
Первая часть: подготовка первого лица и команды к проведению сессии
10:00 - 11:30

Кофе-пауза
11:30 - 12:00
Кофе-пауза

Вторая часть: базовый сценарий проведения сессии
12:00 - 13:30
Вторая часть: базовый сценарий проведения сессии
12:00 - 13:30

Ланч
13:30 - 14:30
Ланч
13:30 - 14:30

Третья часть: отработка инструментария для проведения сессии и создание эскиза целей на следующий год
14:30 - 15:30
Третья часть: отработка инструментария для проведения сессии и создание эскиза целей на следующий год
14:30 - 15:30

Кофе-пауза
15:30 - 16:00
Кофе-пауза

Четвертая часть: внедрение результатов сессии в жизнь
16:00 - 17:00
Четвертая часть: внедрение результатов сессии в жизнь
16:00 - 17:00

Дополнительные материалы от Филиппа Гузенюка:

«Стратегическая сессия: подготовка, проведение, результаты»

Хотите узнать, чем мы будем заниматься на мастер-классе?

В этом видео Филипп рассказывает:

  • Как правильно подготовиться к сессии?

  • Алгоритм сессии от самого начала до конца 

  • Как полученные на стратегической сессии результаты внедрять в компании течении года.

 

Мастер-класс "Цель – это энергия"

О том, что делать, если вам или вашей компании нужна сильная цель, а ничего не зажигает. И о том, как работать с эволюционной целью организации.

Из видео вы узнаете:  

  • Почему не работают цели: 5 ошибок, которые не позволяют поставить сильные цели для себя и своей команды и компании. 

  • Парадокс развития. Как принять цели, пропитать ей свою команду и свести к минимуму сопротивление.

  • 6 важнейших инструментов для постановки целей, которые используют опытные руководители.

  • Эволюционная цель организации: что это такое, и как применить в своей практике подход "организаций будущего" из исследования Фредерика Лалу. 

Стоимость участия:

Полная стоимость составляет 4805 грн. без НДС.

В стоимость входит: блокнот, ручка, питание, рабочие материалы в электронном виде.


Скидки за количество участников: при регистрации и оплате участия более трех человек от одной компании каждый участник получает дополнительную 2%-ную скидку.


Дополнительные возможности для команд от 5 и более человек:

Если вы приводите на мастер-класс команду из 5 и более человек и хотите поработать над эскизом своего плана более глубоко, отправьте нам запрос.

Мы проведем с первым лицом компании интегративное интервью для определения целей и задач, и по его результатам рассмотрим возможность дополнительной работы Филиппа Гузенюка с командой в течение мастер-класса.

Всего во время мастер-класса возможна дополнительная работа не более чем с 2 командами.

Мастер-класс Филиппа Гузенюка
next
prev
ул. Антоновича, 50
До конца регистрации осталось
Дней
double
Часов
double
Минут
double
Секунд
до 29 октября действует скидка 15%
Контакты

Ольга Кузяева

ПО ВОПРОСАМ УЧАСТИЯ

+38 044 599 09 79

kuziaeva@ideasfirst.info

Ирина Латышева

ПО ВОПРОСАМ ПАРТНЕРСТВА

+38 097 903 03 94

latysheva@ideasfirst.info

Ольга Гаращенко

КООРДИНАТОР ПРОЕКТА

+38 066 779 33 38

olga_g@ideasfirst.info

До конца регистрации осталось
Дней
double
Часов
double
Минут
double
Секунд
до 19 ноября действует скидка 7%